TESTIMONIO DE UN PROFESIONAL

  • Ana Imbernon, Responsable Control de Gestión Opener
    Opener Ana Imbernon, Responsable Control de Gestión

    ¿Qué pasos has dado en GEFCO hasta llegar a tu puesto actual?

    Hasta llegar al Departamento de Control de Gestión he pasado por distintas áreas de GEFCO España, desde Atención al Cliente hasta el Control de Gestión Overseas. Mi carrera se dirigió al Departamento de Contro de Gestión cuando comencé a trabajar en Overland como apoyo al controller de esta Unidad Operativa y más tarde ya como Responsable de Administración y Gestión Overseas. Tras cuatro años realizando este trabajo pasé a Control de Gestión Filial y dos años después d Responsable del Departamento.

    ¿Cuál es tu puesto actual?

    Dependiendo del Director Financiero, el Departamento de Control de Gestión País se encarga de la consolidación y análisis de los resultados mensuales de la filial, de la consolidación, elaboración y análisis de las Reprevisiones del Presupuesto y de la elaboración de éste anualmente en coordinación con los distintos controllers de las diferentes Unidades Operativas. Debemos analizar y explicar las diferentes desviaciones que se producen entre los resultados mensuales y las estimaciones que realizamos.

    ¿Qué es lo que te gusta más de tu trabajo?

    Lo que más me gusta de mi trabajo es poder estar al tanto de todas las eventualidades que se producen en las diferentes Unidades Operativas y también conocer las actividades de cada una de ellas. A la vez también tenemos relación con otros departamentos como Comercial, RRHH, Calidad, etc. Al colaborar con diferentes departamentos podemos tener una visión global muy amplia de ella.

    ¿Qué cualidades son importantes para desarrollar tu trabajo?

    Es necesario tener una buena capacidad analítica, control de los diferentes sistemas que tenemos a nuestra disposición y conocimientos de contabilidad. También tener una buena relación con los diferentes departamentos, ya que la mayoría de las informaciones las recibimos de ellos. Es relevante la capacidad organizativa, ya que hay que consolidar datos de todas las Unidades Operacionales.

    ¿A qué desafíos te enfrentas a diario?

    Mis metas laborales van cambiando conforme pasa el tiempo. Cuando comienzo en un nuevo puesto el objetivo es controlar el trabajo y sentirme cómoda con él y más adelante el reto es avanzar y mejorar.

    ¿Qué consejos darías a los candidatos a las que les gustaría incorporarse a GEFCO?

    Desde mi experiencia puedo decir que para mi formación y conocimientos ha sido interesante poder trabajar en diferentes departamentos y áreas de la compañía. Para hacer un análisis de los resultados mensuales y realizar las previsiones es muy útil conocer la actividad de las diferentes Unidades Operacionales. Veo muy interesante empezar a trabajar en la parte operativa, sin tener en cuenta la rama en la que se esté especializado.